A PGM disponibiliza um conjunto de serviços orientados para o fornecimento de conhecimento e competências às organizações, sempre com o foco na melhoria do desempenho do nosso Cliente.

Consultoria

Damos apoio na implementação e certificação de Sistemas de Gestão, sendo as normas uma ferramenta para melhorar o desempenho das organizações.

Os sistemas que apoiamos a implementação seguem os seguintes principios:

  • Adequados as necessidades da Organização

  • Serem uma ferramenta de melhoria do desempenho

  • Fáceis de manter

 

O Outsorcing é um meio das Organizações terem disponíveis recursos qualificados adequados às necessidades.

A PGM disponibiliza serviços de outsourcing para diversas funções nos sistemas de gestão.

A contratação externa da função responsável pelo sistema de gestão é válida em auditoria, desde que suportada por contrato definindo a responsabilidade do Colaborador em regime de Outsourcing.

A formação interna, específica e adequada às necessidades da organização, é uma das melhores formas de desenvolver competências.

A PGM disponibiliza formação interna à medida das organizações indo de encotro aos seus objetivos..

 

Sendo a satisfação dos Colaboradores uma variável para garantir a satisfação dos Clientes, disponibilizamos soluções de avaliação do clima organizacional de modo a poder identificar pontos de melhoria da organização, que se traduzam em ganhos de desempenho.

 

Disponibilizamos soluções de avaliação da satisfação dos Clientes e tratamento estatistico das respostas obtidas.

 

Desenvolvemos soluções à medida da necessidade da sua Organização!

Auditorias

Formação

Outsorcing

Satisfação dos Clientes

Satisfação dos Colaboradores

Sendo as auditorias internas uma ferramenta previligiada para identificar fragilidades dos sistemas de gestão, também são a oportunidade ideal para pomover a melhoria dos mesmos.

A competência e experiência dos auditores fazem com que as auditorias não sejam só para cumprimento do requisito normativo, mas também um momento de reflexão da própria organização, promovendo a melhoria do sistemas de gestão, das práticas e do conhecimento da Organização.

Auditoria

Sendo as auditorias internas uma ferramenta previligiada para identificar fragilidades dos sistemas de gestão, também são a oportunidade ideal para pomover a melhoria dos mesmos.

A competência e experiência dos auditores fazem com que as auditorias não sejam só para cumprimento do requisito normativo, mas também um momento de reflexão da própria organização, promovendo a melhoria do sistemas de gestão, das práticas e do conhecimento da Organização.

 

Formação

A formação interna, específica e adequada às necessidades da organização, é uma das melhores formas de desenvolver competências.

A PGM disponibiliza formação interna à medida das organizações indo de encotro aos seus objetivos..

 

Auditoria

Sendo as auditorias internas uma ferramenta previligiada para identificar fragilidades dos sistemas de gestão, também são a oportunidade ideal para pomover a melhoria dos mesmos.

A competência e experiência dos auditores fazem com que as auditorias não sejam só para cumprimento do requisito normativo, mas também um momento de reflexão da própria organização, promovendo a melhoria do sistemas de gestão, das práticas e do conhecimento da Organização.

Outsourcing

Sendo as auditorias internas uma ferramenta previligiada para identificar fragilidades dos sistemas de gestão, também são a oportunidade ideal para pomover a melhoria dos mesmos.

A competência e experiência dos auditores fazem com que as auditorias não sejam só para cumprimento do requisito normativo, mas também um momento de reflexão da própria organização, promovendo a melhoria do sistemas de gestão, das práticas e do conhecimento da Organização.

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